Un objectif SMART

Donner à vos collaborateurs des objectifs SMART.

 13 oct 2024 ·  ≤ 1 min ·  

Table des matières

En tant que manager, vous devez donner des objectifs SMART à vos collaborateurs. Plus ces objectifs seront SMART, plus le collaborateur sera investi et valorisé (même si cet objectif n’est atteint que partiellement). Un objectif SMART est un cadre utilisé pour définir des objectifs de manière claire et efficace.

Le terme “SMART” est un acronyme qui signifie :

  1. Spécifique : L’objectif doit être précis et clairement défini. Il doit répondre à des questions comme quoi, qui, où et pourquoi. Exemple : “Augmenter les ventes de 10 %.”
  2. Mesurable : Il doit être possible de quantifier ou d’évaluer les progrès réalisés. Cela permet de savoir quand l’objectif est atteint. Exemple : “Augmenter les ventes de 10 % dans les six prochains mois.”
  3. Acceptable (ou Atteignable) : L’objectif doit être réaliste et réalisable, compte tenu des ressources disponibles. Exemple : “Augmenter les ventes de 10 %” est atteignable si les moyens sont adaptés.
  4. Réaliste (ou Pertinent) : L’objectif doit être pertinent par rapport aux besoins de l’organisation ou du projet. Il doit faire sens dans le contexte global. Exemple : Si l’entreprise a la capacité d’augmenter la production, l’objectif est pertinent.
  5. Temporel : Il doit être limité dans le temps, avec une date butoir ou une échéance. Exemple : “Augmenter les ventes de 10 % d’ici la fin de l’année.”

En résumé, un objectif SMART est une façon de s’assurer que les buts que l’on se fixe sont clairs, atteignables et bien cadrés, ce qui améliore la planification et la motivation.

Il reste quelques semaines pour préparer vos entretiens annuels et professionnels.

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